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公司召开2018年度市场营销会暨经济活动分析会

    本网讯(通讯员 李美君)4月13日、14日,公司在京召开2018年度市场营销会暨经济活动分析会。dafabet大发黄金版娱乐 体育在线 副总经理、公司董事长、党委书记袁立刚,公司总经理、党委副书记赵圣武及各业务系统分管领导出席会议,总部、各项目相关业务系统负责人参加了本次会议。
  经济活动分析会上,公司副总经理、总会计师孙志鹏做了财务工作报告,总结了2017年度公司总体财务指标完成情况及项目财务指标完成情况,并对2018年公司财务资金工作进行了安排部署。
    公司副总经理、总经济师任鲲对集团公司工作会会议精神及2018年工作部署进行了传达宣贯,并对集团公司项目管理三大建设检查问题进行了通报。
    会议期间,公司13个在施项目做了项目经济活动分析报告;4个竣工项目做了结算情况报告;3个停工项目做了项目分析分析报告;7个新项目做了商务策划情况报告。公司副总经济师、商务管理部经理裴金霞做了2017年度经济活动分析报告,主要包括公司2017年度经济指标完成情况通报及各项指标近三年完成情况的分析对比,预计总收入与总成本变化、盈亏分析及成本费用情况、签证变更业主索赔情况、商务创效策划分析、统计产值与结算产值对比分析、2017年度商务管理工作开展情况、2018年商务系统工作计划八个方面内容。
    公司商务系统组织了成本精细化管理指标分组讨论、专业业务培训和制度宣贯以及商务系统典型经验分享。
    市场营销会上,公司副总经理胡庆祥做了题为“优化体系抓四线 强化团队抓执行 坚定信心抢抓公司高质量发展新机遇”的市场营销工作报告,报告中总结回顾了公司2017年度市场营销工作情况及主要市场指标完成情况,深刻分析了公司营销工作存在的不足,并提出公司2018年度市场营销工作目标,从建立目标市场领导分工工作机制、强化“四线”建设、强化体系建设三个方面对2018年度营销工作要求进行了具体部署。公司营销中心副主任、市场部经理李海超对公司区域市场情况进行了分析报告。
    随后,任鲲做了海外工作报告,对公司自成立以来在海外工作方面取得的成绩及发展情况进行了总结回顾,报告基于公司近年来海外市场开拓经验对海外工作推进的困境进行了总结分析,对公司2018年度海外工作目标进行了通报部署。
    会上,赵圣武为各分支机构负责人、市场经理、项目经理颁发了营销责任状。
    袁立刚对本次会议给予了高度评价,他表示,本次会议各业务系统都做到了深入剖析问题,管理要求也能贯彻到位,参会人员能听得明白、理解透彻,指标晾晒、分析很有针对性,会议有分析、有交流、有部署、有培训,内容很丰富,时间安排很充实。会上,袁立刚重点强调了七个方面内容:一是市场系统目前面临的主要问题;二是市场营销必须坚持的原则;三是2018年的工作要求;四是为海外履约做好全方位的准备;五是大力推进项目管理三大建设的宣贯、推广及落地;六是持续提升运营质量,确保高质量发展基础;七是注重人才的培养和选拔。
    最后,袁立刚对公司市场营销人员提出了三点要求:第一,扛指标光荣,没有指标业绩一切等于零。第二,提升自己的营销能力,让自己成为营销高手。第三,付出和回报永远是成正比的。袁立刚强调,提前谋划、提早准备是每一个业务系统、每一个分支机构、每一个项目部都要具备的专业素质和技能。新形势下,公司上下务必要保持战略定力,紧抓战略机遇,积极赢取主动,继续以创业激情和奋斗姿态,全力推进公司的市场规模和经营成果的不断增长,全面开启公司高质量发展的征程!